Maturate esperienze IT in molti settori mi sono proposto presso il Puntala Camp & Resort come responsabile ICT. In due anni ho seguito vari progetti di rinnovo all'interno del resort: cambio del gestionale PMS, passaggio da workgroup a dominio con strutturazione di un area server e cablatura della rete dati/fonia, rinnovo degli ambienti di lavoro sia del front office che back office in funzione della nuova architettura e potenziamento della rete Wi-fi su tutta l'area del resort.

Il Puntala Camping & Resort è uno dei più esclusivi resort a 4 stelle della costiera Toscana, conta fino a 4000 presenze contemporanee, si estende su quasi 11 ettari di pineta. Il resort ha una stagione molto lunga da Pasqua a fine ottobre, ma gli uffici non chiudono mai. Data la massiccia affluenza turistica i flussi lavorativi da metà giugno a metà settembre diventano critici. Le procedure devono essere molto chiare ed efficienti. Il cambio del PMS che coordina le attività del front office e del back office è  stato il processo più critico che ho seguito in questo periodo. Ho seguito personalmente con l'amministratore del resort la selezione di un nuovo prodotto, dopodiché è seguita una fase di customizzzione del PMS per esigenze del resort: il gestionale non era strutturato per la tipologia di gestione contabile del resort, ne è conseguito mesi di stretta collaborazione tra me e il reparto assistenza clienti ed il reparto e sviluppo della software house che aveva fornito il prodotto per poter adeguare il database del PMS alle nuove esigenze. 

In questo periodo ho maturato molte esperienze nella gestione di contratti aziendali per telecomunicazioni e gestione fornitori in quanto ho seguito la progettazione del rinnovo della reception, quindi coordinazione dei lavori, rispetto dei tempi e dei budget di spesa.